绣讯 | 杨宏伟副董事长率阳光华天集团赴湘绣所调研
7月22日上午，阳光华天集团党委副书记、副董事长杨宏伟（主持工作），党委副书记、副董事长、总经理陈华军率领集团各职能部门负责人一行共11人到湘绣所开展调研。通过实地参观和会议座谈形式，全面深入了解湘绣所运营发展情况。湘绣所党委和领导班子全体以及各部门负责人15人参加会议。此次是湖南阳光华天旅游发展集团重组挂牌后首次调研湘绣所。
杨宏伟、陈华军一行在沈文强所长陪同下，参观了湘绣博物馆和刺绣传习馆，了解湘绣历史、传承发展现状，对湘绣技艺给予高度赞誉。
座谈会由集团党委副书记、副董事长杨宏伟主持。湘绣所党委委员、所长、馆长沈文强代表公司汇报上半年工作情况，重点从努力化解市场风险、积极落实减亏止损，坚持培铸工匠精神、创新推动非遗传承，强基提质党建引领、安全发展两手同抓等三个方面汇报公司上半年工作，分析了公司目前存在的困难，提出了下半年主要工作计划。
随后，公司党委和领导班子成员及各部门负责人逐一发言，就各自分管和负责的工作提出建议和意见。集团各部门负责人现场予以回应，并对公司相应的工作提出要求和希望。
陈华军总经理在发言中提到，保护传承湘绣非遗瑰宝是湖湘子弟义不容辞的责任和义务，省委省政府和集团高度重视，一定要做好。他指出，如何促使企业化管理发展与文化传承有效结合，公司要积极转变思想，树立企业化经营的理念，关键在培养好经营管理干部和技术人才，通过三项制度改革激发干事创业激情十分必要。同时，要加大市场宣传推广力度，切实将作品变为产品、商品，通过市场化形成效益，再反哺新的研发投入，才能形成良性发展。他表示，集团虽成立不久，旅游行业深入不够，但对集团发展有信心，湘绣所文旅底蕴很好，历史悠久，跟随集团共同成长发展，一定能做优做强。
杨宏伟副董事长作会议总结。他肯定了公司在困难中为持续稳定发展做出的巨大努力，认为实属不易。集团将进一步梳理调研听取的意见和建议，拿出相应的解决办法，并充分利用集团资源，帮助公司更好发展。他要求公司目前要做到“三好”，即从传承好、培育好、创新好三大点着力。他认为市场化是最好的传承，要通过差异化的作品、标准化的产品满足不同层次的市场需求，更好地传承湘绣工艺；传承必须要有人，要把兴趣作为人才梯队培养的激励方式，培养更多技师，尤其是一线的技师尤为重要；创新是传承传统文化的追求，要与时俱进，激发创新的欲望和平台。
杨宏伟副董事长强调，湘绣所要以深化改革为驱动，抓住三项制度改革的关键点，实现企业的持续发展，激发创新动力、工作激情，展现不一样的精神面貌；要以市场化营销为抓手，不能等也不要等，加快走出去，探索思考数字化平台、转型、营销和IP的转化，同时要打造好相应的营销团队；利用系统内的酒店旅游资源载体展示推广湘绣，更好地融合尝试和拓宽渠道，不断推向市场、推向海外。
杨宏伟副董事长的讲话为公司全体与会人员打了一剂强心针。他希望湘绣所在阳光华天集团的发展资源环境下，在所长带领下，全体干部职工凝心聚力，献计献策，一起想办法，把湘绣非遗真正推向市场，真正传承发挥好。
7月20日，湖南省属国有企业重组整合集中揭牌仪式在长沙举行。湖南建设投资集团有限责任公司、湖南农业发展投资集团有限责任公司、湖南有色产业投资集团有限责任公司、湖南阳光华天旅游发展集团有限责任公司、湖南兴湘投资控股集团有限公司5家省属国企集中挂牌。重组整合后，省国资委直接监管企业户数由24家调整至19家。
湖南阳光华天旅游发展集团由原三湘集团划入湖南酒旅集团合并组建，战略目标为建设国内酒店旅游行业的一流企业。围绕湖南全域旅游打造吃、住、行、游、购、娱和投融资产业链，成为链主企业。
图片：秦小川
排版：王心一
拟稿、审稿：方菁
核发：沈文强
